Прогнозирование возможных действий конкурентов
С целью наилучшей защиты конкурентной позиции ОАО "Невские берега" проведем более полную диагностику намерений основных конкурентов общества, оценив их с помощью стратегических характеристик.
|
Конкуренты Показатели |
ООО "Белый Медведь" |
ЗАО "Карат Плюс" |
ООО "Фили-Бейкер" |
|
Стратегические намерения |
Быть лидером |
Быть среди лидеров |
Сохранение существующих позиций |
|
Масштабы конкуренции |
Региональный |
Локальный |
Локальный |
|
Намерения относительно доли рынка |
Расширение через внутренний рост |
Расширение через внутренний рост |
Удержание существующей доли рынка |
|
Конкурентная ситуация |
Усиление позиции |
Способность сохранить настоящую позицию |
Потеря рыночных позиций |
|
Стратегические действия |
Главным образом наступательные |
Комбинация наступления и обороны |
Главным образом оборонительные |
|
Конкурентная стратегия |
Лидерство по издержкам |
Дифференциация |
Фокусирование |
Управление персоналом
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Стили управления
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.