Особенности принятия управленческих решений

Экономические проблемы России вызывают повышенный интерес во всем мире к причинам и последствиям происходящих изменений. Процесс реформирования экономики России объективно потребовал по-новому отнестись к достижениям современного системного анализа, вызвал необходимость изучения новых подходов к управлению коллективом предприятия. Сегодня российской теории управления необходимо создать новую методологию изучения методов управления предприятием с учетом именно российской специфики бизнеса. В наши дни только таким образом можно добиться выживания российской экономики в условиях работы в конкурентной среде. Этим можно объяснить актуальность избранной темы.

Проблематика, сходная с темой данной работы, были отражены в трудах (монографии, учебные пособия и учебники) таких авторов, как Ансофф И, Вудкок М., Гусев Ю.В, Джонсон Д,, Квин Д.Б, Оуен А, Пью Д. Робсон М., Уллах Ф, (см.приведенный в конце работы список использованной литературы).

Целью данной работы является изучение методологии принятия решений. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Методология принятия управленческих решений

. Реализация методики принятия решения на примере предприятия ООО «Эгоист» по следующему плану:

.1 Формулировка проблемы

.2.Определение критерия решения

.3. Разработка вариантов решения (альтернативы)

.4.Сравнение вариантов решения

.5.Выбор лучшего варианта

Методология принятия управленческих решений

• Понятие управленческого решения и стадия его принятия
• Методы принятия управленческого решения
• Системный подход к принятию управленческого решения
• Формулировка проблемы
• Определение критерия решения
• Разработка вариантов решения (альтернативы)
• Сравнение вариантов решения
• Выбор лучшего варианта