Для управления какой-либо деятельностью, необходимо определить ее цели, конкретные состояния отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлено ее существование.
Ведущей целью ОАО "Невские берега" является увеличение ее прибыли на 20%.
Для определения целей основного бизнеса компании построим целевую модель в виде древовидного графа, или "дерево целей".
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.