Показатель отношения дебиторской задолженности к кредиторской задолженности растет в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 100 %, в 2009 г. на 50%.
О временном характере финансовых трудностей, и имеющемся запасе финансовой прочности ЗАО «ГОТЭК - Принт»» говорит тот факт, что показатели текущей ликвидности, коэффициент автономии, показатель обеспеченности обязательств активами находятся на уровне намного превышающем критический уровень.
Таким образом, отрицательные тенденции в деятельности ЗАО «ГОТЭК - Принт» в основном обусловлены кризисными явлениями во внешнем окружении предприятия. Однако, существуют проблемы, связанные с эффективностью внутреннего управления оборотными средствами: за рассматриваемый период год от года происходит снижение эффективности управления оборотными средствами, который пока не приводит к серьезным сбоям в работе, однако отрицательно влияет на конечные показатели деятельности снижением их возможного уровня. Поэтому ЗАО «ГОТЭК - Принт» необходимо повышать уровень управления оборотным капиталом, более рационально формировать структуру оборотного капитала при планировании на перспективу.
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.