Представим изложенные в таблице 5 основные направления решения проблем и повышения эффективности функционирования тепловых сетей предприятия в виде дерева решений:
Рис.4. Дерево решений
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.