Основные теории мотивации персонала фирмы

Неэквивалентность вклада и отдачи является источником дискомфорта (вины или обиды).

Люди, не удовлетворенные своими отношениями, стремятся восстановить справедливость

Модель Портера-Лоулера.

Один из наиболее важных выводов Портера-Лоулера в том, что производительный труд ведет к удовлетворению. Согласно теории человеческих отношений удовлетворение способствует достижению результативности труда, иными словами, более довольные рабочие лучше трудятся.