Анализ нормирования труда и его оплаты
Уровень охвата рабочих нормированием труда определяем по формуле:
где NСД - численность рабочих, оплачиваемых по сдельной форме оплаты труда, чел.ПОВР - численность рабочих, оплачиваемых по повременной форме оплаты труда, чел.РАБ - среднемесячная численность рабочих, чел.
Абсолютное отклонение фонда оплаты труда (ФОТ) определяем по формуле:
тыс. руб.
тыс. руб.
прибыль рентабельность персонал мотивация
Таблица 16 Расчет влияния на фонд заработной платы изменения численности работников и средней заработной платы
|
Категория персонала |
План |
Отчет |
Отклонения | |||||
|
ССЧ |
СГЗП |
ФОТ |
ССЧ |
СГЗП |
ФОТ |
За счет численности |
За счет средней заработной платы | |
|
Промышленно-производственный персонал |
1118 |
397 |
511512 |
1118 |
368 |
501125 |
- |
-10387 |
|
В том числе: - рабочие |
1049 |
365 |
482435 |
1049 |
358 |
473183 |
- |
-9252 |
|
- служащие |
21 |
266 |
7038 |
21 |
254 |
6721 |
- |
-317 |
|
- руководители |
11 |
668 |
9258 |
11 |
669 |
9272 |
- |
+14 |
|
- специалисты |
23 |
273 |
7912 |
23 |
251 |
7274 |
- |
-638 |
|
- прочие служащие |
14 |
276 |
4869 |
14 |
265 |
4675 |
- |
-194 |
Как следует из табл. 16, основное влияние на фонд заработной платы предприятия оказывали изменения фактической заработной платы по сравнению с плановыми значениями. Так, фактический фонд оплаты труда промышленно-производственного персонала предприятия оказался ниже плановых значений на 10387 тыс. руб.
Фактическая заработная плата рабочих оказалась ниже плановой на 9252 тыс. руб.
Фактическая заработная плата руководителей практически равнялась запланированным значениям.
Управление персоналом
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Стили управления
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.