Принципы научной организации труда менеджеров

нечеткая организация выполнения принятых решений приводит к дублированию, потерям времени.

много времени непроизводительно тратится на излишнюю отчетность.

В качестве других причин потерь рабочего времени можно указать такие, как:

нарушения трудовой и технологической дисциплины;

значительное количество плохо подготовленных совещаний;

неполучение из других отделов и служб сведений в установленные сроки;

низкое качество полученных документов и т.п.

Поэтому совершенствование организации труда предполагает как рационализацию всех управленческих работ, так и повышение производительности труда управленческих работников.

Этого можно добиться путем совершенствования оперативного управления, информационного обеспечения и делопроизводства, четкого определения функций работников, планирования личного труда, создания нормальных условия труда и отдыха.