Организационная структура предприятия - это внутреннее строение предприятия, которое характеризует состав подразделений и систему связей, подчиненности и взаимодействий между ними (рис. 1).
Рисунок 1 - Структурная схема Локомативного депо Новосибирск
В составе аппарата управления сформировано 8 отделов:
1. Управления персоналом;
2. Производственно - технический;
. Информации и связи;
. По организации и нормированию труда;
. Планово-экономический;
. Бухгалтерия;
. МТС;
. Эксплуатационной работы
Данная структура является линейно - штабной.
Линейно - штабное управление - это структура при которой штаб готовит проекты решений, действий, документы, а непосредственный руководитель данного штаба обладает правом утверждения или отклонения, также руководитель контролирует ход работы, анализирует полученный результат. Такой тип организационной структуры является наиболее рациональным.
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.