Общество с ограниченной ответственностью «Виктория-СМ» является «Производственно коммерческая фирма» созданная в соответствии с Гражданским кодексом РФ и ФЗ РФ «об обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ от 8.02.98 г.
Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании настоящего устава и действующего законодательства РФ.
Полное фирменное наименование общества на русском языке «Общество с ограниченной ответственностью «Вик-СМ», сокращенное наименование ООО «Вик-СМ».
Общество является коммерческой организацией.
Общество в праве установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.
Общество является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом. Участники имеют предусмотренными законом и учредительными документами общества обязательные права по отношению к обществу.
Участник отвечает по обязательствам общества в пределах своих вкладов в уставной капитал. Общество в праве осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом.
Видами деятельности является:
· Деятельность агентств по операциям с недвижимым имуществом
· Подготовка к продаже, покупке и продажа собственного недвижимого имущества.
· Сдача в наем собственного недвижимого имущества
· Покупка и продажа земельных участков
· Осуществление иных видов хозяйственной деятельности, не противоречащих закону РФ
· Осуществление других видов хозяйственной деятельности, не противоречащих закону РФ
Все перечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется специальными федеральными законами, Общество может заниматься только при получении специального разрешения (лицензии).
Общество осуществляет внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством РФ.
Общество осуществляет свою деятельность на основании, любых за исключением запрещенных законодательством операций, в том числе:
· Проведение работ и оказания услуг по заказам юридических лиц и граждан как в России, так и за рубежом на основании заключенных договоров или инициативном порядке, на условиях, определяемых договоренностью сторон.
· Поставок продукции, выполнения работ, оказания услуг в кредит, оказания финансовой или иной помощи на условиях определенных договоренностью сторон
· Участия в деятельности других юридических лиц путем приобретения их акций, внесения паевых взносов.
· Создание совместных предприятий с иностранными юридическими лицами и гражданами в соответствии с действующим законодательством.
· Осуществление совместной деятельности с другими юридическими лицами для достижения общих целей.
Место и роль в регионе.
Агентство по недвижимости «Виктория - СМ» занимает одно из лидирующих мест в регионе. Занимается продажей недвижимости на территории Астраханской области. Так же агентство сотрудничает со странами СНГ, Турцией, Чехией где при желании покупателя они могут купить, продать, или взять в аренду земельные участки, коттеджи, квартиры на территории этих стран. Сотрудничает со многими другими предприятиями что делает фирму намного многогранней, и выделяет их из числа других агентств. Так же агентство может самостоятельно подготовить документы для продажи, межевания, оформлении в собственность недвижимости.
Основные принципы, обеспечивающие развитие организации в условиях рынка.
· Принцип эволюции организационных систем - утверждает, что организации (конкретные формы, способы и методы управления) изменяются и развиваются в зависимости от предшествующего исторического опыта и тенденций развития общества. Существенным в понимании принципа эволюции организационных систем следует считать признание следующих двух важных принципов развития: поступательного и циклического.
· Принцип поступательного развития организационных систем - раскрывает их природу и направленность эволюции на длительном историческом периоде развития (на макроуровне); его движущей силой становятся противоречия между растущими потребностями внешней среды и внутренними возможностями организации. Разрешение этих противоречий состоит в поиске и использовании новых структурных форм организации и методов управления, адекватных меняющимся исторической ситуации и условиям. Так, развитие новой структуры протекает наряду с сохранением положительного содержания прошлых структур, постепенно накапливая количественные изменения, приводящие в определенный момент к существенным качественным изменениям путем замены старой структуры на новую.
· Принцип циклического развития организационных систем - вскрывает тенденции эволюционной изменчивости на микроуровне, охватывая определенную стадию развития организационных форм и методов управления организациями, акцентируя повторяемость определенных стадий (этапов) развития организационной системы в ходе анализа ее жизненного цикла.
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.