Ключевые проблемы оценки персонала в администрации ЗГО

Необходимо отметить, что использование аттестации в администрации Златоустовского городского осуществляется на достаточно высоком профессиональном уровне. Однако другие формы и методы оценки персонала, к сожалению, не находят применения в данном органе местного самоуправления.

В частности без внимания оставлено такое важное направление оценки персонала,

. оценка труда и рабочего места, что приводит к нерациональному планированию и использованию рабочего времени, а также к снижению производительности труда.

2. исследование результатов трудовой деятельности работников также не используется в администрации Златоустовского городского, таким образом, сильно ослабляется контроль за деятельностью персонала, снижается его заинтересованность в результатах труда.

. Глава администрации и начальники отделов лишены исчерпывающей информации о деятельности своих подчиненных и неспособны максимально эффективно осуществлять управление районной администрацией в целом.

. недостаточно точно определены цели аттестации как комплексного процесса мотивации персонала.

Для исправления сложившейся ситуации необходимо принятие действенных мер по внедрению полноценной системы оценки персонала, включающей в себя всю совокупность существующих форм и методов.

Разработка рекомендаций по совершенствованию аттестации как формы оценки персонала в администрации ЗГО