Под социальной стратегией предприятия понимается развитие ее социальной среды, которая включает социальную инфраструктуру, персонал, а также системы, которые влияют на качество трудовой жизни работника (то есть степень удовлетворения их потребностей с помощью труда в данной организации).
Обобщив мотивы и цели добровольной социальной стратегии предприятий можно сделать выводы, что основными из них являются:
этические побудительные мотивы руководителей предприятий;
эффект интеграции;
меры по социальному обеспечению, направленные на улучшение материального положения работников, помогают фирме выгодно выделиться на внешнем рынке труда.
Государственная социальная политика - это целенаправленная деятельность государства, ставящая своей целью ослабление дифференциации доходов, смягчение противоречий между участниками рыночной экономики и предотвращение социальных конфликтов на экономической почве. Посредством государственной социальной политики в рыночной экономике реализуется принцип социальной справедливости, предполагающий определенную меру выравнивания положения граждан, создание системы социальных гарантий и равных стартовых условий для всех слоев населения.
Приложения
Приложение 1
Рисунок 1 - Диалоговая социальная модель предприятия и общества
Приложение 2
Таблица 1 - Модели корпоративной социальной модели в США и Европе
Модели КСО в США и Европе | ||
США |
Европа | |
Экономическая ответственность |
Направленность на соответствие с передовыми принципами корпоративного управления, достойного вознаграждения и защиты потребителя. |
Законодательно установленные рамки поведения например, 35-часовая рабочая неделя, МРОТ, регулирование сверхурочной работы, правила производства и тестирования мед. препаратов. |
Юридическая ответственность |
Невысокий уровень законодательно закрепленных правил поведения корпораций. |
Глубоко проработанное законодательство о правилах ведения бизнеса. |
Этическая ответственность |
Тенденции преобладания поддержки местного сообщества. |
Высокие налоги и высокий уровень государственной социальной защиты. |
Благотворительность (филантропия) |
Спонсирование искусства, культуры и университетского образования. |
Высокое налоговое бремя переносит на государство ответственность за финансирование культуры, образования, т.п. |
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.