Определение производственной программы и её обоснование

Производственная программа определяется на основе прогноза по сбыту (П),

Который можно рассчитать по следующей формуле:

Где О - оптимистический прогноз - значение анализа тенденций на рынке;

P - пессимистический прогноз - значение анализа тенденций на рынке;

M - наиболее вероятностный прогноз, определяемый на основе анализа спроса и предложения на рынке в точке рыночного равновесия.

N - годовая программа [ шт/год ].

. Для M=450; O=517.5; P=391.5;

[ шт/год ].

. Расчет и обоснование оптимального варианта технологического процесса

Оптимальным вариантом технологического процесса считается такой, который обеспечивает минимальные затраты при его применении.

Общие затраты по каждому варианту определяются суммированием затрат на каждой операции технологического процесса.

Стоимость каждой операции Сi можно рассчитать, используя следующую формулу:

Где tМАШ_i - время машинно-автоматическое (основное время) i - операции;

Cri - стоимость станко-часа работы i -й операции.

Расчет и обоснование оптимального варианта технологического процесса.

№ п/п	Наименование операции	Вариант №1
		Тип оборудования	Стоимость т.руб	Технологическая стоимость ст./часа
1	Фрезерование	6А07	165	10.2
2	Токарная 1	1720	75	6.3
3	Токарная 2	1720	75	6.3
4	Токарная 3	1720	75	6.3
5	Фрезерование	5617	210	11.8
6	Фрезерование	5Д32	180	10.6
7	Фрезерование	5Д32	180	10.6
8	Сверление	2135	65	5.7
9	Шлифование	7252	120	7.1
10	Контрольная	ск	5	5.2
11	Транспортная	тележка	10	1.2

Итого: 1150 80.1

Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.

Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.