Понятие управленческого решения и стадия его принятия

. Возрастающее значение социальной нагрузки бизнеса в таких сферах, как взаимодействие с окружающей средой, безопасность и «качество жизни», производство общественных товаров.

. Политическое влияние на внешнеторговые связи

Любое управленческое решение проходит через три стадии:

. Уяснение проблемы

§ Сбор информации;

§ Анализ полученной информации;

§ Выяснение актуальности;

§ Выяснение, определение условий, при которых эта проблема будет решена.

2. Составление плана решения.

§ Разработка альтернативных вариантов решения;

§ Сопоставление альтернативных вариантов решения с имеющимися ресурсами;

§ Оценка альтернативных вариантов по социальным последствиям;

§ Оценка альтернативных вариантов по экономической эффективности;

§ Составление программ решения;

§ Разработка и составление детального плана решения.

3. Выполнение решения.

§ Доведение решений до конкретных исполнителей;

§ Разработка мер поощрений и наказаний;

§ Контроль за выполнением решений.