Внутрифирменные коммуникации

· подробное изложение спора двух руководителей на последнем совещании;

· кто кому назначает свидания после работы.

Перейти на страницу: 1 2

Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.

Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.