· Слушайте с интересом и избегайте поспешных суждений.
· Перефразируйте услышанное и задайте уточняющие вопросы.
Проблемы коммуникации в организациях напрямую связаны с характеристикой барьеров и могут быть представлены следующим образом:
искажение сообщений (сознательно, несознательно);
информационные перегрузки, которые усложняют процесс обработки информации;
неудовлетворительная структура организации (иерархия, кадры, организация выполнения задач).
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.