Актуальность исследований в области организации финансового менеджмента на предприятии обусловлена тем, что в настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, в частности финансовый менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность производства, и качество обслуживания населения.
На сегодняшний день за рубежом накоплен значительный опыт управления в области промышленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства и т.п. в результате непосредственного участия людей в управленческой деятельности. Процессы реорганизации систем управления российских предприятий зачастую происходят с использованием западных моделей управления. Однако механическое перенесение концепции управления из одной социокультурной среды в другую, слепое копирование опыта того или иного государства практически невозможно и зачастую ведет к негативным экономическим и социальным последствиям. Менеджмент обусловлен такими базисными факторами, как тип собственности, форма государственного устройства, степень развития рыночных отношений, поэтому развитие современного менеджмента в условиях становления в России рыночной экономики в значительной мере зависит от этих факторов.
Целью реферативной части данной работы является исследование системы финансового менеджмента на предприятии ЗАО «Спецстрой».
Поставленная цель конкретизируется двумя задачами:
проанализировать систему финансового менеджмента на предприятии;
предложить мероприятия по совершенствованию распределения функций финансового менеджмента на предприятии.
Реферативная часть
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.