Заключение
В результате выполнения курсовой работы проведен экономический анализ деятельности ОАО "Невские берега", анализ отрасли и конкуренции, а также осуществлен портфельный и ситуационный анализ. Построено дерево целей организации и определены ее главные конкурентные преимущества на рынке мучнистых кондитерских изделий.
В завершение работы была обоснованно скорректирована действующая деловая стратегия компании с использованием теоретических положений стратегического планирования и составлен список мероприятий по реализации данной стратегии.
В ходе написания курсовой работы были освоены и закреплены теоретические знания и навыки к самостоятельной разработке комплексных вопросов стратегического планирования развития организации.
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.