Практика формирования состава команды топ-менеджеров

Итак, задачи этапа формирования управленческой команды ООО КХ «Хладко»:

определение конкретных целей и задач команды;

разработка стратегии; определение командных норм;

структурирование управленческой команды (определение количества участников, распределение ролей);

определение лидера с учетом совпадения формальных и неформальных характеристик лидера;

формирование системы внутренних и внешних коммуникаций;

наделение команды ресурсами;

формирование системы мотивации (согласовании личных целей участников с общими целями управленческой команды);

определение ответственности всех участников УК.