Расчет экономической эффективности разработанных рекомендаций

Рассчитаем затраты по внедрению следующих мероприятий:

приобретение стенда компьютерной диагностики «Ultroskan», и стенда промывки инжектора (топливной системы) «Wyns»

внедрение глобальной сети Internet;

увеличение продолжительности рабочего дня на 2 часа (до 22-00 часов);

услуги маркетолога по разработке нового «названия» фирмы и внедрение логотипа;

разработка рекламной кампании (почтовая рассылка, купоны, спецпредложения), услуги маркетолога.

. приобретение стенда компьютерной диагностики «Ultroskan», и стенда промывки инжектора (топливной системы) «Wyns»-97000,0 + 26000,0=123000,0 рублей.

. Увеличение продолжительности рабочего дня для рабочих (слесарей и мастера) на 2 часа будет стоить фирме - (24000,0/12/30)*2*15 = 2000,0*30=60000,0 рублей.

. Услуги маркетолога по разработке и внедрению нового «названия» фирмы и фирменного логитипа - 10000,0 рублей;

. Стоимость внедрения Internet составляет 1500 рублей за подключение и 400 рублей за ежемесячное обслуживание

. Разработка рекламной кампании (почтовая рассылка, розыгрыши, купоны, спецпредложения) - 10000,0 рублей.

Таким образом, сумма затрат в первый месяц составит: 1500+400+60000,0+10000,0+123000,0+10000,0=204900,0 рублей.

Ежемесячная плата:

за дополнительные часы работы: 60000,0 рублей;

за пользование глобальной сетью: 400 рублей;

за рекламную кампанию: 1750 рублей.

Итого: 62150,0 рублей.

В настоящее время ООО «Март-Авто» теряет за период работы с 22-00 до 24-00: 500,0 рублей * 3 (среднее количество клиентов)=1500,0 рублей в день, в месяц получается: 1500,0*30=45000,0 рублей, в год: 540000,0 рублей.

При этом, упростив запись по глобальной сети в автосервис можно дополнительно привлечь в день 1-2 клиентов, итак пока упущенная выгода ООО «Март-Авто» на данный момент составляет:

(400,0*(1+2)/2)*30= 18000,0 рублей, в год: 216000,0 рублей.

Грамотная рекламная кампания и приобретение нового оборудования (Компьютерной диагностики и стенда промывки инжектора) также привлечет и ускорит авторемонт машин на 2-5 клиентов в день. На сегодняшний момент упущенная выгода составляет:

(500,0*(2+5)/2)*30*12=630000,0 рублей.

Таким образом, упущенная выгода на сегодняшний день составляет: 1386000,0 рублей

Рассчитаем экономическую эффективность проекта по внедрению мероприятий. Коэффициент дисконтирования примем равным среднему уровню инфляции за год - 12 процентов. Расчет показателей экономической эффективности проекта произведен в таблице 3.2.

Таблица 3.2 - Расчет показателей экономической эффективности проекта