А в Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г. основной задачей на предстоящий период определен переход от экспортно-сырьевой к инновационной модели экономического роста, способной обеспечить рост конкурентоспособности российской продукции и услуг на внутреннем и мировых рынках.
Вследствие ускоренного развития информационных технологий, их неуклонно возрастающего использования и распространения в большинстве областей техники, мир переживает период фундаментальных изменений.
Таким образом, интеллектуальная собственность сегодня играет небывало важную роль.
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.