Комплексная оценка эффективности использования трудовых ресурсов ООО «ТОП-КНИГА»

Оценка состояния персонала организации

Эффективность финансово-хозяйственной деятельности организации во многом зависит от состояния трудового потенциала организации и его использования.

Анализ трудового потенциала предприятия должен проводиться в целом и по их категориям в сравнении с планом и с данными за предыдущие периоды. Важными направлениями анализа трудовых ресурсов являются анализ обеспеченности предприятия рабочей силой и анализ движения и текучести кадров.

Анализ трудовых ресурсов следует начинать с изучения обеспеченности ими предприятия и эффективности использования рабочего времени.

Для этого фактическая численность работников по их категориям сравнивается с плановой (расчетной), выясняются причины отклонений.

При этом необходимо изучить и качественный состав работников.

В таблице 3.4 и на рисунке 3.1 приведены данные, характеризующие среднегодовую численность персонала и расходы денежных средств, направляемых на оплату труда.

Таблица 3.4 - Общие сведения о численности персонала и средств, направляемых на оплату труда персонала в ООО «ТОП-КНИГА» за 2009-2010 гг.

Рисунок 3.1 - Динамика численности персонала в ООО «ТОП-КНИГА» за 2009-2010 гг.

На основании данных, представленных в таблице 3.2 и на рисунке 3.1, можно заключить, что численность персонала за указанный период сократилась на 10,9%, что обусловлено сокращением числа магазинов и сокращением персонала. Объем денежных средств, направленных на оплату труда, в 2010 году уменьшился на 21,7%, а объем денежных средств, направленных на социальное обеспечение сократился на 29,5%, доля расходов на персонал сократилась на 13%. Данная тенденция свидетельствует о том, что компания сокращает затраты на оплату труда персонала и социальное обеспечение. Данные о структуре персонала ООО «ТОП-КНИГА», представлены в таблице 3.5. и на рисунке 3.2