Общий фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно выразить следующим образом:
ФРВ = ЧР×Д× П. (2.1)
где, ЧР - Среднегодовая численность рабочих; Д - количество дней отработанное одним рабочим за год; Ч - количество часов отработанное одним рабочим за год; П - Средняя продолжительность рабочего дня
ФРВ - Общее число отработано человеко-часов рабочими (общий фонд рабочего времени)
Как видно из таблицы 2.6. на предприятии фактический фонд рабочего времени яв 2009 году его величина увеличилась на 20272,29 чел. час., но в 2010 его размер сократился на 67174,07 человеко-часов.
Выявим причины данного снижения в 2010 году. Расчёт влияния факторов проведем способом разниц абсолютных величин:
За счет изменения численности рабочих:
∆ФРВ чр = (ЧР2010 - ЧР2009) ×Д2009 × П2009 = (268 -309) × 184,42 ×7,95 = -60180,76 чел. час.
За счет сокращения численности на 41 человека общее число отработанного времени сократилось на 60180,76 человеко-часов.
Влияние изменения количества отработанных дней одним рабочим:
∆ФРВ д = ЧР2010 ×(Д2010 - Д2009) ×П2009 = 268 × (180,75-184,42) × 7,96 = -7828,28 чел. час.
Таким образом, за счет сокращения 3,67 дня количества отработанных дней общее число отработанного времени сократилось на 7828,28 человеко-часов
Влияние изменения продолжительности рабочего дня:
∆ФРВп = ЧР2010× Д2010× (П2010 - П2009)× П2009 = 185× 213× (7,674 - 7,789) = 185× 213× (-0,115) =834,97 человеко-часа.
Как видно из расчетов увеличение продолжительности работы одного рабочего на 0,02 часа привело к увеличению общее число отработанного времени на 834,67 человеко-часа.
Баланс отклонений: -67174,07 человеко-часа, что соответствует рассчитанному показателю.
Как видно из приведенных в таблице 2.6 данных, предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы недостаточно полно. В среднем в 2010 одним рабочим отработано 180,75 дней, что ниже показателей 2009 года.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (таблица 2.10).
Таблица 2.10. Основные показатели по использованию рабочего времени
Показатель |
2008 |
2009 |
2010 |
Темп роста, % | ||
2008 к 2009 |
2009 к 2010 |
2010 к 2008 | ||||
Календарное время, дн., в том числе: |
366 |
365 |
365 |
99,73 |
100 |
99,73 |
- праздничные и выходные дни. |
116 |
116 |
116 |
100 |
100 |
100 |
Номинальный фонд рабочего времени, дн. |
250 |
249 |
249 |
99,6 |
100 |
99,6 |
Неявки на работу, дн. в том числе: |
65,11 |
64,58 |
68,25 |
99,18 |
105,68 |
104,82 |
очередные и дополнительные отпуска |
33,11 |
31,44 |
33,56 |
94,96 |
106,74 |
101,34 |
отпуска по учебе, |
1,31 |
1,45 |
1,52 |
110,687 |
104,828 |
116,031 |
болезни, |
17,44 |
22,12 |
19,42 |
126,835 |
87,7939 |
111,353 |
неявки, разрешенные законом (выполнение государственных обязанностей) |
0,25 |
0,15 |
0,21 |
60 |
140 |
84 |
отпуск с разрешения администрации |
8 |
7,42 |
7,54 |
92,75 |
101,617 |
94,25 |
прогулы |
5 |
2 |
6 |
40 |
300 |
120 |
Число целодневных простоев, дн. |
12,45 |
13,13 |
11,47 |
105,462 |
87,3572 |
92,1285 |
Явочный фонд рабочего времени, дн. |
172,44 |
171,29 |
169,28 |
99,3331 |
98,8266 |
98,1675 |
Бюджет рабочего времени, час |
1379,52 |
1370,32 |
1354,24 |
99,3331 |
98,8266 |
98,1675 |
внутрисменные простои |
5 |
7 |
4 |
140 |
57,1429 |
80 |
Полезный фонд рабочего времени в год (час) |
1374,52 |
1363,32 |
1350,24 |
99,1852 |
99,0406 |
98,2336 |
Средняя продолжительность рабочего дня, (час) |
7,97 |
7,96 |
7,98 |
99,8511 |
100,217 |
100,067 |
количество дней отработанное одним работником |
184,89 |
184,42 |
180,75 |
99,7458 |
98,01 |
97,7608 |
количество часов отработанное одним работником |
1473,759 |
1467,823 |
1441,729 |
99,5972 |
98,2222 |
97,8266 |
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.