Бюджетное образовательное учреждение Омской области «Специальная (коррекционная) общеобразовательная школа №12 VIII вида» функционирует с 1961 года. За годы существования данного заведения здесь произошло много изменений: это была и школа-интернат, и детский дом. В 80-х годах данному учреждению снова присваивают статус школы-интерната. Данное учебное учреждение было зарегистрировано в Областном управлении образования при администрации Омской области и в администрации г. Омска. Но в 1999 г., в ходе реорганизации административных делений, школе был присвоен статус ГОУ «Специальная (коррекционная) общеобразовательная школа - интернат VIII вида №12». В феврале 2010 года на основании распоряжения Министерства образования Омской области реорганизовано в Бюджетное образовательное учреждение Омской области «Специальная (коррекционная) общеобразовательная школа №12 VIII вида»
На балансе предприятия числятся в собственности здание школы, здания мастерских, четыре автомобиля.
Бюджетное образовательное учреждение Омской области «Специальная (коррекционная) общеобразовательная школа №12 VIII вида реализует общеобразовательные программы основного коррекционного общего, дополнительные коррекционные образовательные программы, имеющие целью социальная адаптация и подготовку несовершеннолетних граждан.
БОУ «СКОШ №12» осуществляет деятельность на основании лицензии, выданной Федеральной службой по надзору в сфере образования и науки.
Основной хозяйственной деятельностью БОУ «СКОШ №12» является обучение детей в возрасте с 1 по 9 классы. Для эффективности работы школы необходимо учитывать следующее:
материально-техническое обеспечение учебного процесса;
обеспечение противопожарного состояния здания;
обеспечение учащихся качественной пищей и бесперебойным питанием;
поддерживать связь с поставщиками и вышестоящими хозяйственными органами;
обеспечение охраны здания в ночное время, в выходные и праздничные дни и др.
Основными целями школы-интерната являются:
предоставление полноценного, разностороннего базового образования на основе творческого развития личности обучающегося;
интеллектуальное, культурное, физическое и нравственное развитие обучающихся, их адаптация к жизни в обществе, создание основы для подготовки несовершеннолетних граждан к жизни в социуме.
Школа является бюджетной организацией и использует при работе бюджетный план счетов.
Все бюджетные средства проходят через банк казначейства, который контролирует правильность их использования согласно договоров, прошедших Департамент государственного заказа.
Директор в БОУ «СКОШ №12»в настоящие время отсутствует, штатная единица временно свободна, исполняет обязанности директора заместитель директора по учебной работе Конунникова Наталья Александровна.
Согласно штатного расписания персонал делится на 4 категории:
. Руководители - это заместители директора и главный бухгалтер.
. Служащие и специалисты - это социальный педагог, педагог -психолог, инспектор по кадрам, заведующая производством.
. Педагоги - учителя предметники.
. Вспомогательный персонал - сторожа, рабочие по комплексному обслуживанию зданий.
3.1 Методы управления персоналом в БОУ «СКОШ №12»
В Бюджетном образовательном учреждение Омской области «Специальная (коррекционная) общеобразовательная школа №12 VIII вида» используются различные методы управления персоналом. Познание социально-психологических и индивидуальных особенностей подчиненых дает руководителю возможность сформировать и принять оптимальный стиль управления и тем самым обеспечить повышение эффективности деятельности предприятия за счет улучшения социально-психологического климата и повышения степени удовлетворенности трудом, такой подход дает возможность создание морально-психологического климата, способствующего активизации деятельности каждого работника и повышения степени удовлетворенности процессом труда в коллективе, на предприятии.
Охрана труда и техника безопасности осуществляется в соответствии с требованиями Трудового кодекса РФ и находится на постоянном контроле у руководства образовательного учреждения, так же у учредителя - Министерства образования Администрации Омской области. Ежегодно с областного бюджета Омской области выделяются денежные средства на мероприятия по улучшению условий труда, хотелось бы отметить что, так же выделяются дополнительные ассигнования на ежегодную диспансеризации и оздоровление персонала школы, что является не маловажным составляющим положительного микроклимата в БОУ «СКОШ№12»
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.