Наглядное изображение программы выполнения стратегии концентрированного роста ИП Гайчук Л.А. представлено в виде древовидного графа - дерева целей.
Для выполнения поставленной цели и решения, установленных задач необходимо определить исполнителей и сроки реализации стратегии концентрированного роста организации. Исполнителями данной стратегии будут являться:
· Директор ИП Гайчук Л.А., который будет контролировать ход исполнения поставленных мероприятий;
· Заведующий магазином, который непосредственно будет следит за отчетностью;
· Главный бухгалтер, который будет изыскивать свободные денежные средства для финансирования инновационных проектов.
· Маркетолог, который будет следить за рекламной деятельностью проекта
Осуществление данной стратегии предполагается реализовать в течение 6 месяцев 26 недель.
Рисунок 3.1 - Дерево целей ИП Гайчук Л.А.
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.