Сбор практического материала. Инвентаризация затрат рабочего времени
Таблица 4 - Плановая структура затрат рабочего времени начальника Юридического отдела
|
Шифр затрат |
Начальник Отдела кадров |
Первый заместитель главы администрации |
Советник Главы города |
Среднее значение затрат времени на одну единицу конкретного вида |
Комментарии (среднее мнение опрашиваемых) |
|
01 |
150 мин 1 раз в неделю |
90 мин 1 раз в неделю |
120 мин 1 раз в неделю |
120 мин 1 раз в неделю |
Необходимая Функция |
|
02 |
30 мин 2 раза в неделю |
30 мин 2 раза в неделю |
30 мин 2 раза в неделю |
30 мин 2 раза в неделю |
Важная функция |
|
03 |
60 мин в день |
60 мин в день |
60 мин в день |
60 мин в день |
Важная функция |
|
04 |
60 мин 1 раз в 2 недели |
90 мин 1 раз в 2 недели |
30 мин 1 раз в 2 недели |
60 мин 1 раз в 2 недели | |
|
05 |
90 мин в день |
30 мин в день |
60 мин в день |
60 мин в день |
Правовую экспертизу договоров должны проводить сотрудники отдела (например юрисконсульт) и подавать руководителю только для визирования. |
|
06 |
120 мин 2 раза в неделю |
120 мин 2 раза в неделю |
120 мин 2 раза в неделю |
120 мин 2 раза в неделю |
Необходимая функция |
|
07 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Не характерная для руководителя функция. Правовую помощь и консультирование должны осуществлять рядовые сотрудники отдела. |
|
08 |
30 мин в день |
18 мин в день |
18 мин в день |
22 мин в день |
Только звонки по рабочим вопросам. Консультирование по телефону исключается - не характерная для руководителя функция. |
|
09 |
60 мин в день |
30 мин в день |
90 мин в день |
60 мин в день |
Важная функция |
|
10 |
180 мин 3 раза в неделю |
120 мин 3 раза в неделю |
120 мин 3 раза в неделю |
140 мин 3 раза в неделю |
Важная функция |
|
11 |
30 мин в день |
60 мин в день |
30 мин в день |
40 мин в день |
Необходимая функция |
|
12 |
15 мин в день |
15 мин в день |
30 мин в день |
20 мин в день |
Необходимая функция |
|
13 |
30 мин в день |
20 мин в день |
30 мин в день |
26 мин в день | |
|
15 |
20 мин в день |
15 мин в день |
20 мин в день |
18 мин в день |
Должны быть небольшие перерывы |
|
Итого: |
4800 | ||||
Управление персоналом
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Стили управления
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.