Проектные предложения. Пути улучшения использования рабочего времени

Заключение

Данный курсовой проект был посвящен изучению проблемы рациональной организации труда руководителя. В процессе разработки курсового проекта были поставлены определенные задачи, такие как анализ содержания труда и структуры затрат рабочего времени руководителя, которые исследователь пытался решить. По мере исследования были выявлены причины, мешающие рациональному использованию рабочего времени и предложены пути улучшения использования рабочего времени.

Можно сделать вывод о том, что исследование дало плодотворные результаты. Руководитель раньше не использовал методы, на основе которых было проведено исследование. Проведенное сравнение плановых и фактических затрат рабочего времени руководителя выявило, что у руководителя имеются проблемы с установлением приоритетов в своей повседневной работе. Также был дан перечень факторов помех, которые мешают эффективно трудиться. На основе этого были предложены меры по улучшению и сделаны выводы.

Время - это ресурс, который:

Нельзя сохранить

Нельзя воссоздать

Демократично распределен на небольшой срок

Три функции руководителя:

Контрольная функция - обязанность следить, чтобы подчиненные работали должным образом

Оперативная функция - собственные обязанности менеджера, которые он должен выполнить лично

Общая функция - все, что отвлекает менеджера от контрольных и оперативных функций.

Четыре метода рационализации руководящей работы:

Распределение приоритетов;

Бюджет времени;

Построение графика работы;

Делегирование полномочий.