Комплекс работ по мониторингу риска можно разделить на две основные формы: фундаментальную и техническую. Фундаментальная форма предполагает сбор необходимой информации и выявление на ее основе совокупности факторов возникновения риска. Техническая форма предусматривает выявление и анализ методов и способов обработки информационных данных, используемых на всех этапах реализации инновационного бизнес-процесса для оценки уровня риска и сокращения потерь от него.
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.