Проанализируем структуру трудовых ресурсов ТПП
«ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз». Численность работающих в
ТПП
«ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз» на 01 января 10 года составляет 2691 чел. Рассмотрим структуру персонала по категориям работающих (таблица 2):
Таблица 2
Структура персонала по категориям работающих на конец 2010 года
№ |
Категория |
Количество человек |
Процентное соотношение, % |
1 |
Руководители |
372 |
15,5 |
2 |
Специалисты |
964 |
40,1 |
3 |
Служащие |
21 |
0,9 |
4 |
Рабочие |
1044 |
43,5 |
Всего |
2401 |
100 |
Наглядно структуру персонала по категориям работающих представим на рисунке 6.
Из таблицы 2 и рисунка 6 видно, что наибольшую долю в структуре персонала составляют рабочие - 43,5% и специалисты - 40,1%.
Рассмотрим далее структуру персонала ТПП
«ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз» по образованию.
Рис. 6. Структура персонала по категориям работающих в 2010 году, %
Классификация сотрудников в ТПП
«ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз» по уровню образования в 2010 году представлена на рисунке 3.
Таблица 3
Структура персонала по уровню образования на конец 2010 года
№ |
Категория |
Количество человек |
Процентное соотношение, % |
1 |
Начальное профессиональное, среднее общее |
754 |
31,3 |
2 |
Среднее профессиональное |
484 |
20,2 |
3 |
Высшее профессиональное |
1163 |
48,4 |
Всего |
2401 |
100 |
Для наглядности представим полученные данные на рисунке 7.
Рис. 7. Структура персонала по уровню образования на конец 2010 года, %
,4% сотрудников предприятия имеют высшее образование.
Это специалисты высшего звена, руководители подразделений. Это достаточно высокий показатель, что создает позитивную картину образовательного уровня кадров. 20,2% работников обладают средним профессиональным образованием. Некоторые сотрудники из этого числа находятся в стадии получения высшего образования. 31,3% являются низко квалифицированным персоналом. Это подсобные рабочие, неспециализированный персонал.
Как видно из полученных данных, большинство сотрудников имеют высшее профессиональное образование.
Так же значительная часть сотрудников имеют начальное профессиональное или среднее общее образование.
Сотрудникам, получающим первое высшее образование или обучающимся по инициативе предприятия, предоставляется оплачиваемый учебный отпуск. Отпуск без сохранения заработной платы администрация предоставляет сотруднику сроком не более 30 дней по обоснованным причинам, но не приветствуется.
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.