Выбор вида заготовки и её обоснование
Средний тарифный коэффициент равен
Количество рабочим местам, необходимым для обслуживания производства.
В среднем численность вспомогательных рабочих принимается в пределах 50-60% от списочной численности основных рабочих, а их разряды работы колеблется от 3-го до 5-го разряда.
Профессиональный состав и уровень квалификации вспомогательных рабочих.
|
№ |
Профессия |
Количество чел. |
Разряд |
Среднегодовая зарплата |
|
1 |
Наладчик оборудования |
1 |
4-6 |
40000 |
|
2 |
Слесари по ремонту оборудования |
1 |
1-6 |
36000 |
|
3 |
Электрики |
1 |
1-6 |
35000 |
|
4 |
Слесари по ремонту оснастки и заточки |
1 |
1-5 |
36500 |
|
5 |
Кладовщики и раздатчики Инструмента |
1 |
1-2 |
34000 |
|
6 |
Подсобные рабочие |
1 |
1-2 |
33000 |
|
7 |
Уборщики цехов |
1 |
1-2 |
30000 |
Численность ИТР служащих, а также МОП принимается в пределах 8-17% и 2% от списочной
Численности основных рабочих.
Сводная ведомость общего состава работающих.
|
Категория работающих |
Количество чел. |
% отношение состава работающих | |
|
Производственные рабочие |
К общему количеству работающих | ||
|
Производственные рабочие |
17 |
1% |
15% |
|
ИТР |
1 |
5.8% |
5% |
|
СКП |
1 |
5.8% |
5% |
|
МОП |
1 |
5.8% |
5% |
Управление персоналом
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Стили управления
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.