Доля импорта в поставках материалов и товаров ЗАО «ГОТЭК - Принт» составляет 20,5% (включая Украину и Беларусь)
Наименование и место нахождения поставщиков исследуемого предприятия, на которых приходится не менее 10 процентов всех поставок сырья (материалов), и их доли в общем объеме поставок представлены в таблице 4.
Таблица 4 - Поставщики ЗАО «ГОТЭК -Принт»
Наименование |
Место нахождения |
Доля поставщика в общем объеме поставок |
ОАО Монди Сыктывкарский ЛПК (инн1121003135) |
167026, Сыктывкар, пр. Бумажников, 2 |
12,7 % |
ООО Росбелком (инн 3255050243) |
241035, Брянск, ул. Ульянова, 47А |
12,8 % |
ОАО Группа Илим (инн 7840346335) |
129090, Москва, ул. Гиляровского, д.6, корп.2 |
33,4 % |
ОАО Архангельский ЦБК (инн 2903000446) |
164900, Новодвинск, ул. Мельникова, 1 |
26,2 % |
ООО Пак-Трейд (инн 7702612984) |
129090, Москва, ул. Гиляровского, д.6, корп.2 |
18,8% |
Информация об изменении цен, более чем на 10 процентов, на основное материалы и товары (сырье) в течение соответствующего периода по сравнению с соответствующим отчетным периодом предыдущего года: такое изменение отсутствует
Прогнозы ЗАО «ГОТЭК - Принт» в отношении доступности этих источников в будущем и о возможных альтернативных источниках: прогноз относительно доступности указанных поставщиков положительный, у предприятия с поставщиками налажены хорошие экономические связи. С рядом поставщиков ЗАО «ГОТЭК - Принт» заключил долгосрочные договоры. ЗАО «ГОТЭК - Принт» своевременно оплачивает приобретенные товарно-материальные ценности, выступает выгодным контрагентом для указанных поставщиков, поскольку является крупным закупщиком. Возможные альтернативные источники поставок в настоящее время исследуемое предприятие не рассматривает.
ЗАО «ГОТЭК - Принт» осуществляет свою деятельность на рынке производителей гофроупаковки.
В настоящее время ЗАО «ГОТЭК - Принт» занимает второе место в России по общему объему производства гофропродукции и первое - по объему производства упаковки из гофрокартона. ЗАО «ГОТЭК - Принт» продает свою продукцию в большинстве регионов России, но имеет наибольшее присутствие в ее Центрально - Европейской части, являясь лидером в этой части России.
Таблица 5 - Рынки сбыта ЗАО «ГОТЭК - Принт» по регионам России
Наименование региона |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
1кв. 2009 |
Центрально-Черноземный район |
24% |
24% |
26,1% |
24% |
25,2% |
25% |
24% |
Москва, Московская область |
37% |
37% |
27,7% |
28% |
31,9% |
29% |
33% |
Центральный район без Москвы и Московской области |
21% |
21% |
22,2% |
21% |
15,8% |
16% |
16% |
Северо-Западный и Северный районы |
2% |
2% |
9% |
11% |
13,1% |
16% |
18% |
Северо-Кавказский район |
3% |
3% |
5% |
5% |
3% |
4% |
2% |
Поволжский район |
8% |
8% |
6,5% |
8% |
5,1% |
2% |
3% |
Прочие регионы |
5% |
5% |
3,4% |
3% |
5,9% |
8% |
4% |
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.