Производством гофропродукции в России занимаются порядка 150 фабрик, при этом 65% общих объемов производства сконцентрировано на семи Компаниях. Предприятия, действующие на рынке, можно классифицировать как:
•Вертикально интегрированные компании - крупные холдинги и предприятия, имеющие как собственное производство сырья для гофрокартона, так и производство гофропродукции
•Компании, производящие гофропродукцию из покупного сырья - предприятия, имеющие мощности по производству гофрокартона, но не имеющие собственного производства сырья
•Компании, производящие упаковку из покупного гофрокартона
Таблица 7 - Вертикально интегрированные компании ЗАО «ГОТЭК - Принт»
Компания |
Объем продаж в 2008г., млн.м2 |
% картона |
НП «Набережно-Челнинский КБК» |
263 |
0% |
Архбум Новодвинск |
115 |
60% |
ООО «ПЕРМСКИЙ КАРТОН» |
111,4 |
20% |
ЗАО «Рязанский КРЗ» |
14,1 |
50% |
Таблица 8 - Компании, производящие гофропродукцию из покупного сырья
Компания |
Объем продаж в 2008г., млн.м2 |
% картона |
ЗАО "ГОТЭК - Принт" |
389 |
15% |
ЗАО "ГОФРОН" |
134 |
20% |
ЗАО "СТОРА ЭНСО ПАКАДЖИНГ" |
308 |
0% |
ЗАО "КАППА САНКТ ПЕТЕРБУРГ" |
100 |
0% |
ЗАО "Эс Си Эй ПЭКЕДЖИНГ " |
98,9 |
5% |
ФИЛИАЛ ОАО "АРХБУМ" в Подольске |
105 |
25% |
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.