Методические принципы анализа труда команды топ-менеджеров

Рис. 5. Матрица возможностей улучшения

Таким образом, мы пришли к выводу, что в России с каждым годом всё большее число руководителей видят стабильность своих предприятий в отлаженной системе управления, отвечающей мировым стандартам. Топ-менеджер является центральной фигурой компании. Именно он призван организовывать и успешно продвигать ее бизнес. Традиционный подход к определению роли топ-менеджера, как правило, предполагает возложение на него двух основных функций:

поиска вариантов организации и ведения бизнеса;

обеспечения позиционирования компании на рынке с выбранным вариантом организации и ведения бизнеса.

Учитывая вышеизложенное, покажем роль топ-менеджера по управлению компанией с организационной структурой, сформированной по методологии процессного подхода (рис. 6).

Рис. 6 Роль и место топ-менеджера в компании

Анализ труда управленческой команды в ООО «Красноярский хладокомбинат «Хладко»