Организации логистического управления на предприятиях приборостроения

РПП - средний размер одной партии поставки сырья и материалов, руб.;

Срз - средняя стоимость размещения одного заказа, руб.

Сумма операционных затрат по хранению запасов на складе может быть определена по следующей формуле:

, (2)

где ОЗхр - сумма операционных затрат по хранению запасов на складе, руб.;

Схр - стоимость хранения единицы товара в рассматриваемом периоде, руб.

Из приведенной формулы видно, что при неизменной стоимости хранения единицы товара в рассматриваемом периоде общая сумма операционных затрат по хранению товарных запасов на складе минимизируется при снижении среднего размера одной партии поставки товаров.

Средний размер одной партии поставки сырья и материалов определяется по формуле:

РПП =, (3)

Соответственно оптимальный средний размер производственного запаса определяется по следующей формуле:

ПЗ =, (4)

где ПЗ - оптимальный средний размер производственного запаса (сырья, материалов), руб.

этап - обеспечение высокой оборачиваемости и эффективных форм движения запасов. Управление этими процессами осуществляется путем оптимизации материальных потоков всех видов запасов. Оптимизация материальных потоков представляет собой процесс выбора наилучших форм их организации на предприятии с учетом условий и особенностей осуществления технологического цикла его операционной деятельности.

этап - обоснование учетной политики оценки запасов. Для всех видов и разновидностей запасов, имеющих одинаковое назначение и одинаковые условия использования, может применяться только один из методов оценки.

этап - построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии. Основной задачей таких контролирующих систем, которые являются составной частью оперативного финансового контроллинга предприятия, является своевременное размещение заказов на пополнение запасов и вовлечение в операционный оборот излишне сформированных их видов [18].

Как было отмечено выше, объектами логистического управления являются перемещаемые материальные и информационные потоки и запасы продукции. Перемещение любых материальных потоков невозможно без концентрации в определенных местах необходимых запасов, для хранения которых предназначены объекты инфраструктуры, называемые складами. В связи с этим склады являются неотъемлемым звеном любой логистической системы [11].

Складские комплексы являются не только интегрированной составной частью, но и системообразующим звеном логистической системы, в которой предусмотрены накопление, переработка, распределение материального потока. Такой подход позволяет обеспечивать достижение высокого уровня рентабельности всей системы.

Современный склад - это сложный объект, как с технической, так и с управленческой точки зрения. Склады создаются для временного накопления запасов с целью своевременного снабжения производства необходимыми материалами и комплектующими или потребителя - готовой товарной продукцией. При этом следует различать следующие функции, осуществляемые системой складского хозяйства: функция снабжения производства; функция сохранения баланса (функция выравнивания); функция хранения; функция преобразования; функция предоставления сервисных услуг [7].

Необходимость в складах существует на всех стадиях движения материального потока, начиная от источника сырья и заканчивая конечным потребителем готовой товарной продукции, что объясняет большое разнообразие их видов. В современной научной литературе достаточно глубоко проработан вопрос, связанный с классификацией складов по различным признакам. Вариант их классификации представлен в таблице Б.1.

Структура складского хозяйства (рисунок 8) зависит от специфики производственного процесса, типа производства и объема выпуска продукции [16].

Рисунок 8 - Структура складского хозяйства предприятия

Понятие «организация складского хозяйства» охватывает все стороны работы материальных складов и их эксплуатации и включает в себя:

деятельность складов по своевременному и ритмичному выполнению планов снабжения или распределения;

четкую работу складов по приемке, хранению, отпуску и учету материальных ценностей;

организацию продвижения материалов с наименьшими издержками от поставщиков к потребителям;

обеспечение необходимыми площадями для хранения;

оснащение стеллажами, подъемно-транспортным и другим оборудованием;

работу по содержанию и ремонту и т.п.

В процессе проектирования и организации складского хозяйства необходимо собрать информацию по грузопотокам и произвести расчет планируемых критериев эффективного функционирования складской системы и ее основных параметров.