Наглядно данные таблицы 18 можно представить в виде диаграмм. Структура запасов в разрезе отдельных групп в 2007-2009 гг. представлена на рисунке М.1, М.2, М.3.
Большое значение в управлении запасами имеет анализ динамики и сезонные колебания их размера по отдельным статьям, представленный в таблице 18.
Проанализировав данные таблицы 18 можно отметить, что общая сумма запасов увеличивается из года в год. В относительном выражении рост данного показателя составил 13% в 2008 г. по сравнению с 2007 г. и лишь в 2009 г. данный показатель незначительно снизился на 0,44%. Этот рост в основном обусловлен большим количеством запасов сырья и материалов на складах организации.
В свою очередь увеличение количества запасов сырья может быть обусловлено снижением спроса на производимую продукцию и уменьшением объемов ее производства и реализации
Таблица 18 - Динамика объема запасов за 2007-2009 гг.
Вид запаса |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
Абсолютное отклонение |
Относительное отклонение, % | ||
2008/ 2007 |
2009/ 2008 |
2008/ 2007 |
2009/ 2008 | ||||
1. Всего запасов, тыс. руб. |
128081 |
144767 |
144127 |
16686 |
-640 |
13 |
-0,44 |
2. Сырье и материалы, тыс. руб. |
65727 |
79570 |
68611 |
13843 |
-10959 |
21,1 |
-13,77 |
3. Затраты в незавершенном производстве, тыс. руб. |
29527 |
33989 |
40784 |
4462 |
6795 |
15,1 |
19,99 |
4. Готовая продукция, тыс. руб. |
30497 |
30302 |
33871 |
-195 |
3569 |
-0,6 |
11,78 |
5. Расходы будущих периодов, тыс. руб. |
2330 |
906 |
861 |
-1424 |
-45 |
-61,1 |
-4,97 |
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.