o Недостаточная квалификация кадров (в первую очередь это касается работников сервиса), а, следовательно, работодатели сталкиваются с необходимостью инвестировать в организацию центры обучения и развития персонала.
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.