Нефтегазовая промышленность является стратегически важной отраслью экономики. Предприятия по переработке газа призваны удовлетворить потребности в сжиженных газах и других продуктах газопереработки. Отрасль представлена в основном крупными вертикально интегрированными компаниями. Среди них «ЛУКОЙЛ», «Сибнефть», «ТНК», «Славнефть» и др.
Бесспорный стимул инновационных проектов на предприятиях отрасли - крайняя изношенность основных фондов, следствием чего является повышенная затратность производств, их экологическая опасность и невысокое качество продукции. А в глобальном смысле тормозом служит неуверенность в стабильности экономической политики государства, а в частных случаях - еще и смутные перспективы сбыта на внутреннем рынке высококачественной и поэтому более дорогой продукции
Нефтегазохимический комплекс следует рассматривать как двухуровневую систему: нефтегазодобывающий и нефтегазоперерабатывающий. В 2006 году в добывающем комплексе, как и в предыдущие несколько лет, наблюдается рост производства, но без заметного обновления технологической базы. В то же время наращивание производства нефти сопровождается увеличением доли ее экспорта, а не переработки ее на отечественных предприятиях. Основной показатель эффективности нефтепереработки - ее глубина до сих пор остается в России на низком уровне - менее 70%, тогда как в развитых странах - 85-90% [2, стр. 20-21].
Рисунок 2.1 - Среднесуточная добыча нефти с газовым конденсатом в РФ (февраль 2006 г. - февраль 2007 г.), тыс. т.
Таблица 2.1 - Добыча нефти с газовым конденсатом российскими компаниями в 2001-2005 гг., млн. т.
№, п/п |
Компания |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
1 |
ЛУКОЙЛ |
62,9 |
75,5 |
78,9 |
84,1 |
87,8 |
2 |
ЮКОС |
58,1 |
69,3 |
80,7 |
85,7 |
24,5 |
3 |
ТНК-ВР |
- |
- |
61,6 |
70,3 |
75,3 |
4 |
Сургут НГ |
44,0 |
49,2 |
54,0 |
59,6 |
63,9 |
5 |
Сибнефть |
20,6 |
26,3 |
31,4 |
34,0 |
33,0 |
6 |
Татнефть |
24,6 |
24,6 |
24,7 |
25,1 |
25,3 |
7 |
Роснефть |
14,9 |
16,1 |
19,6 |
21,6 |
74,4 |
8 |
Славнефть |
14,9 |
14,7 |
18,1 |
22,0 |
24,2 |
9 |
Башнефть |
11,9 |
12,0 |
12,0 |
12,1 |
11,9 |
10 |
Газпром |
10,2 |
10,8 |
11,0 |
12,0 |
12,8 |
11 |
НОВАТЭК |
- |
- |
- |
- |
2,4 |
12 |
Русс Нефть |
- |
- |
- |
6,6 |
12,2 |
13 |
Прочие |
35,5 |
27,3 |
27,3 |
25,8 |
19,4 |
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.