В настоящее время на первый план выступает понимание всей важности здоровых отношений в коллективе. Ведь в последнее десятилетие большинство людей испытывают стресс именно на работе. Некоторые не выдерживают и уходят на низкооплачиваемые должности, лишь бы иметь возможность работать в более спокойной атмосфере. И дефицит хороших специалистов, таким образом, еще больше возрастает. С учетом демографических проблем, а также быстрого роста компаний, нехватки подготовленных кадров, проблем образовательной подготовки специалистов перспективы на ближайшее время выглядят не очень радужными. Поэтому и возрастает потребность в развитии корпоративной культуры, сплочении коллектива, сохранении здоровой и комфортной атмосферы труда. Только слаженный, основанный на взаимоуважении коллектив способен выдержать жесткую конкуренцию в современном бизнесе и достойно продолжать свое дело.
Таким образом, на настоящий момент рядом зарубежных авторов сформирована научная база по анализу проблемы мотивации труда. Многие аспекты мотивации труда в российских условиях нашли отражение в работах отечественных авторов.
Однако современные тенденции развития теории мотивации, а также особенности становления и развития предприятий России в условиях переходного периода делают накопленный опыт недостаточным для эффективного практического использования теорий мотивации в процессе реализации успешной деятельности предприятий и требуют логического продолжения исследований в этой области.
Разработка комплекса мероприятий по управлению текучестью кадров в компании «Автофорум» и его коммерческая оценка
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.