В течение 2010 года были проведены некоторые изменения в составе основных средств:
Были списаны устаревшие основные средства общей стоимостью 8 097,50 тыс.рублей.
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов:
опф = Sн + Sвв - Sвыбопф = 174 834,57 + 8 097,50 - 6 777,46 = 176 154,61 тыс.руб.
Проанализируем движение основных фондов с помощью коэффициентов:
1 Коэффициент обновления - характеризует долю новых поступивших фондов в общей их стоимости на конец года (Кобн):
где Sввед - стоимость введенных основных фондов за анализируемый период, тыс. руб.;к.п. - стоимость основных фондов на конец периода, тыс.руб.
Срок обновления основных фондов (Тобн):
где Sн.п. - стоимость основных фондов на начало периода, тыс.руб.
3 Коэффициент выбытия (Квыб)
где Sвыб - стоимость выбывших основных фондов за анализируемый период, тыс.руб.;
4 Коэффициент прироста (Кпр):
Вывод: Коэффициент обновления превышает коэффициент выбытия. Это свидетельствует о том, что в цехе ведется работа по обновлению основных производственных фондов путем освоения новых мощностей, но с неполным выводом старых.
Основное оборудование используется меньше чем на 50% от планируемой нормы, в основном из-за необоснованных простоев, это связано с тем, что процесс производства последовательный и если одно из звеньев вышло из строя, останавливается вся система до того момента, пока не будет устранена ошибка. Оборудование выходит из строя из-за недолжной эксплуатации, не нормированной загрузки сырья, превышения необходимых параметров температуры и давления. Простои оборудования длятся до того момента, пока не будет определена причина поломки и ее ликвидация.
В составе ремонтного фонда предприятия выделяются затраты на текущие и капитальные ремонты оборудования, зданий и сооружений. Информация о затратах на ремонт основных фондов сведена в таблице 8 и 9.
Таблица 8 Смета затрат на ремонт основных фондов по предприятию
Затраты |
Ед. измерения |
2009 |
2010 |
отклонение |
Доля, % | |
2009 |
2010 | |||||
Материалы |
Тыс. руб. |
2 045,66 |
2 315,98 |
1,13 |
13,44 |
13,94 |
Запчасти |
Тыс. руб. |
5 780,07 |
6 101,41 |
1,06 |
37,98 |
36,72 |
Оплата труда |
Тыс. руб. |
6 680,33 |
7 216,40 |
1,20 |
43,90 |
43,44 |
Прочие затраты |
Тыс. руб. |
712,04 |
980,09 |
1,38 |
4,68 |
5,90 |
ИТОГО: |
Тыс. руб. |
15 218,10 |
16 613,88 |
1,12 |
100 |
100 |
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.