Диагностика удовлетворенности работников системой оплаты труда, содержанием и условиями работы

Рис.16.Удовлетворенность персонала оплатой руда, условиями и содержанием работы.

Обработка результатов анкетирования показала, что такие факторы как « признание» 6,9, «информирование» 6,9, «участие» 6,8 и « корпоративные мероприятия» 6,9 стали удовлетворять рабочих.

К 2011 году показатели удовлетворенности персонала по разным категориям достигли практически высших баллов.

Результаты анкетирования были обработаны и представлены на рисунке.

Рис.17.Удовлетворенность персонала оплатой руда, условиями и содержанием работы.

Учитывая положительный опыт организационных изменений, можно сделать вывод о том, что предложенная методика оценки удовлетворенности персонала может использоваться в организациях как полезный инструмент диагностики человеческих ресурсов с целью выявления ключевых факторов демотивации работников и разработки комплексной программы стимулирования труда.

Анализ системы мотивации и стимулирования персонала