Таблица 3.1 - Размеры премирования рабочих на КГПЗ
№ п/п |
Наименование цеха |
Размер премии, в% от тарифной части заработной платы |
1 |
ГКС |
40% |
2 |
АГФУ |
40% |
3 |
ТСП |
30% |
4 |
ПВС |
30% |
5 |
Электроучасток |
30% |
6 |
Химлаборатория |
20% |
7 |
РММ |
30% |
8 |
СОУ |
40% |
Администрация обеспечивает доставку рабочих и служащих предприятия к месту работы и обратно.
Выплачивается единовременное пособие каждому работнику, уходящему в очередной отпуск в зависимости от стажа работы на предприятии (Таблица 3.2). Пособие не выплачивается работникам предприятия, совершившим прогул, появившимся на работе в нетрезвом состоянии, а также в случае привлечения к уголовной ответственности. Лицам, допустившим другие нарушения трудовой и производственной дисциплины, размер пособия может быть снижен по усмотрению руководителя предприятия.
Предоставляется отпуск за свой счет работающим пенсионерам сроком на один календарный месяц.
Таблица 3.2 - Выплата единовременного пособия при уходе в отпуск
Стаж работы на предприятии |
Размер выплат при уходе в отпуск |
до 1 года (при предоставлении отпуска за первый год работы) |
до 30% от оклада |
от 1 до 3 лет |
до 50% от оклада |
от 3 до 5 лет |
до 65% от оклада |
от 5 до 7 лет |
до 75% от оклада |
от 7 до 10 лет |
до 90% от оклада |
от 10 до 15 лет |
до 100% от оклада |
свыше 15 лет |
до 120% от оклада |
Работникам, получившим не по своей вине увечья или иные повреждения здоровья, связанные с исполнением трудовых обязанностей, а также любое медицинское оперативное вмешательство (операция), администрация компенсирует дополнительные расходы с выделением материальной помощи из фонда потребления в размере 100% от предъявленных документов о фактически понесенных затратах на операцию. В случае смерти работника предприятия, похороны умершего организуются за счет предприятия (работник предприятия или пенсионер, ушедший на пенсию с предприятия и нигде больше не работавший).
Основой успеха любой компании является человеческий капитал. Невозможно обеспечить рост бизнеса, не решив социальных проблем, в том числе и в области охраны здоровья работников в процессе их трудовой деятельности.
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.