В финансовом плане предприятия отражаются как финансовые коэффициенты и показатели, так и технико-экономические показатели деятельности предприятия. Сами по себе в отдельности финансовые соотношения не несут достаточной информации, но, анализируя их динамику за ряд периодов и сравнивая со значениями аналогичных показателей и коэффициентов других организаций, можно оценить тенденции развития предприятия и способность менеджмента эффективно им управлять.
На предприятиях сферы услуг используют следующие основные показатели рентабельности:
Общая рентабельность предприятия (Ро) характеризует эффективность использования производственных фондов и определяется по формуле
(2008 год)
%
(прогноз на 2009 год)
%
где П - балансовая прибыль предприятия, тыс. руб.;
Ф - среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.;
ОС - среднегодовая стоимость нормируемых оборотных средств, тыс. руб.
Общая рентабельность предприятия ЗАО «АККОНД-ТРАНС» составит 34, 88 %. По прогнозу на 2009 год общая рентабельность повыситься по сравнению с 2008 годом на 1,26%. Повышение этого показателя произошло в связи с увеличением прибыли.
Рентабельность услуг, работ, продукции (Ру) выражает эффективность затрат на их реализацию и рассматривается как отношение прибыли от реализации (Пу) к полной себестоимости (С)
(2008 год)
%
(прогноз на 2009 год)
%
Рентабельность услуг, работ ЗАО «АККОНД-ТРАНС» на 2009 год составит 1,53 %. По прогнозу на 2009 год рентабельность услуг, работ ЗАО «АККОНД-ТРАНС» повыситься по сравнению с 2008 годом на 1,53 %. Повышение этого показателя возникло в связи с снижением управленческих расходов.
Кроме этих показателей для оценки эффективности работы предприятия определяют рентабельность оборота (продаж) (Роб), характеризующую долю прибыли от реализации работ, услуг и продукции в объеме реализации (Vp).
Данный показатель отражает взаимодействие цен по отдельным видам работ, услуг и продукции, объема их производства и реализации. Его использование позволяет оценить приемлемость установленных предприятием цен и планируемых объемов реализации работ, услуг и продукции.
(2008 год)
%
(прогноз на 2009 год)
%
Рентабельность оборота ЗАО «АККОНД-ТРАНС» на 2009 год составит 1,078 %. По прогнозу на 2009 год повыситься по сравнению с 2008 годом на 1,078 %. Из этого следует, что установленные предприятием цены и планируемые объемы реализации работ, услуг и продукции на 2009 год приемлемы.
В финансовом плане предприятия могут рассчитываться и такие показатели, как:
рентабельность чистой прибыли, отражающей долю чистой прибыли (Пч) в объеме реализации услуг (Vp)
,
(2008 год)
%
(прогноз на 2009 год)
%
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.