На протяжении рассматриваемого периода структура товарной продукции изменилась не значительно. Наибольшую долю имеют строительно-монтажные работы, доля которых в 2007 году выросла до 78,4%. Предприятие отказывается от реализации и бартера товаров не собственного производства, доля этой категории товарной продукции снизилась до 13,8%. Выросли доли услуг транспорта и котельной. Кроме того, предприятие начало осуществлять диагностику инженерно-технических сооружений - 0,3% в составе товарной продукции.
Рассмотрим показатели состава и структуры основных средств предприятия за исследуемый период (таблица 3).
Таблица 3 - Состав и структура основных средств предприятия
Показатели |
2005г. |
2006г. |
2007г. |
Отклонение (+,-) 2007г. от 2005г. | ||||
Тыс.руб |
% |
Тыс.руб |
% |
Тыс.руб |
% |
Тыс.руб |
П.п | |
Здания |
1738 |
12,3 |
1821 |
13,11 |
1751 |
13,15 |
13 |
0,85 |
Сооружения и передаточные устройства |
2125 |
15,04 |
2048 |
14,75 |
1933 |
14,52 |
-192 |
-0,52 |
Машины и оборудование |
6021 |
42,61 |
5715 |
41,15 |
5461 |
41,01 |
-560 |
-1,6 |
Транспортные средства |
4032 |
28,53 |
4030 |
29,02 |
3963 |
29,76 |
-69 |
1,23 |
Прочие |
215 |
1,52 |
274 |
1,97 |
208 |
1,56 |
-7 |
0,04 |
Всего основных средств |
14131 |
100,0 |
13888 |
100,0 |
13316 |
100,0 |
-815 |
0,0 |
За период 2005-2007 года величина основных средств предприятия снизилась на 815 тыс.руб. снижение величины основных средств наблюдается по всем их элементам, причем наибольшее снижение произошло по статье машины и оборудование.
Структура основных средств предприятия на исследуемом отрезке времени стабильна. Примерно 13% занимают здания, 15% - сооружения и передаточные устройства, 41% - машины и оборудование, 29% - транспортные средства, прочие виды основных средств (инвентарь, дорогостоящие приспособления) занимают не более 2%.
Динамика структуры основных средств показывает рост доли зданий, транспортных и прочих основных средств, тогда как удельный вес сооружений и машин снижается. Данное изменение связано с полным износом некоторых видов основных средств и последующим их выбытием, при отсутствии замены.
Рассмотрим структуру оборотных средств предприятия (таблица 4).
Таблица 4 - Состав и структура оборотных средств предприятия
Показатели |
2005г. |
2006г. |
2007г. |
Отклонение (+,-) 2007 от 2005 | ||||
Тыс.руб |
% к итогу |
Тыс.руб |
% к итогу |
Тыс.руб |
% к итогу |
Тыс.руб |
% к итогу | |
Производственные запасы |
13467 |
52,05 |
14762 |
50,79 |
14003 |
40,77 |
536 |
-11,29 |
Незавершенное производства |
936 |
3,62 |
1001 |
3,44 |
1201 |
3,5 |
265 |
-0,12 |
Расходы будущих периодов |
67 |
0,26 |
54 |
0,19 |
80 |
0,23 |
13 |
-0,03 |
Итого оборотных фондов |
14470 |
55,93 |
15817 |
54,42 |
15284 |
44,5 |
814 |
-11,43 |
Дебиторская задолженность |
8567 |
33,11 |
9014 |
31,01 |
9542 |
27,78 |
975 |
-5,33 |
Денежные средства |
85 |
0,33 |
76 |
0,26 |
90 |
0,26 |
5 |
-0,07 |
Готовая продукция |
2749 |
10,63 |
4160 |
14,31 |
9431 |
27,46 |
6682 |
16,83 |
Итого фондов обращения |
11401 |
44,07 |
13250 |
45,58 |
19063 |
55,5 |
7662 |
11,43 |
Всего оборотных фондов |
25871 |
100,00 |
29067 |
100,00 |
34347 |
100,0 |
8476 |
0,00 |
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.