Уровень использования рабочего времени работниками предприятия и производительность труда
Согласно методу цепных подстановок влияние факторов на среднегодовую выработку рабочего составит (таблица 15).
Таблица 15 - Влияние факторов на среднегодовую выработку рабочего
|
Факторы |
Изменение |
|
Влияние числа отработанных дней |
-6,39 |
|
Влияние продолжительности рабочей смены |
-1,17 |
|
Влияние доли рабочих в численности ППП |
-3,51 |
|
Влияние среднечасовой выработки |
+35,54 |
|
итого |
+24,48 |
Таким образом, по результатам анализа необходимо сделать вывод о росте интенсификации использования персонала на исследуемом предприятии. Наибольший вклад в рост годовой выработки 1работника предприятия внес рост среднечасовой выработки 1 рабочего в 2007 году.
Управление персоналом
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Стили управления
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.