Представим проведенные оценки графически, т.е. нарисуем своего рода картину культуры организации Локомотивного депо Новосибирск из шести атрибутов культуры (рис. с 7 по 13). На рисунке 7 приведена схема организационной культуры по важнейшим характеристикам Локомотивного депо Новосибирск. По важнейшим характеристикам (согласно рис. 7) культура Локомотивного депо Новосибирск близка к иерархической, ее основные характеристики:
Рис. 7. Характеристики организации Локомотивного депо Новосибирск
-очень формализованное и структурированное место работы;
тем, что делают люди, управляют процедуры
-лидеры гордятся тем, что они - рационально мыслящие координаторы и организаторы;
критически важно поддержание плавного хода деятельности организации;
организацию объединяют формальные правила и официальная политика;
долгосрочные заботы организации состоят в обеспечении стабильности и показателей плавного хода рентабельного выполнения операций;
успех определяется в терминах надежности поставок, плавных календарных графиков и низких затрат;
управление наемными работниками озабочено гарантией занятости и обеспечением долгосрочной предсказуемости.
Далее отобразим графически общий стиль лидерства в организации Локомотивного депо Новосибирск.
Согласно рис. 8, культура с точки зрения общего стиля лидерства в организации Локомотивного депо Новосибирск склонна как к иерархической, так и к рыночной. Особенности рыночной культуры анализируемой компании:
-люди целеустремленны и соперничают между собой;
-лидеры - твердые руководители и суровые конкуренты, они неколебимы и требовательны;
организацию связывает воедино акцент на стремлении побеждать;
репутация и успех являются общей заботой;
фокус перспективной стратегии настроен на конкурентные действия, решение поставленных задач и достижение измеримых целей;
успех определяется в терминах проникновения на рынки и увеличения рыночной доли;
важно конкурентное ценообразование и лидерство на рынке;
стиль организации - жестко проводимая линия на конкурентоспособность.
Далее отобразим графически культуру управления наемными работниками в Локомотивном депо Новосибирск.
Согласно графику, представ-ленному на рисунке 9, культура управления наемными работниками в Локомотивном депо Новосибирск стремится к рыночной.
Рис. 9. Культура управления наемными работниками в Локомотивном депо Новосибирск
Отобразим графически связующую сущность Локомотивного депо Новосибирск. Согласно рисунку 10, связующая сущность Локомотивном депо Новосибирск может быть выражена как иерархической, так и рыночной культурой.
Рис. 10. Связующая сущность организации Локомотивного депо Новосибирск
Согласно рисунку 11, стратегический акцент Локомотивного депо Новосибирск ярко выражен рыночной культурой.
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.