Формирование благоприятного социально-психологического климата в коллективе

Одно из приоритетных направлений в деятельности муниципалитета является физическая культура и спорт. Эта отрасль представлена РСФК «Урожай», детской юношеской спортивной школой. На территории муниципального образования действует 9 спортивных федераций, культивируется 13 различных видов спорта, работает одна лыжная база в р.п. В. Синячиха, оборудовано 6 хоккейных кортов, 10 плоскостных сооружений, находится стадион «Орион» - самый современный в Свердловской области с футбольным полем с искусственным покрытием. В 2010 году на новом стадионе прошел областной летний сельский спортивный фестиваль.

Рисунок 2.1 - Организационно-управленческая структура администрации МО Алапаевское

В проводимом исследовании рассматривается не полностью деятельность муниципального образования г. Алапаевска а конкретно - администрация МО Алапаевское (далее - администрация), наделенная полномочиями по решению вопросов местного значения, предусмотренных статьей 6 Устава муниципального округа (Приложение А) и полномочиями по осуществлению отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления городского округа федеральными законами и законами Свердловской области.

Организационно-управленческая структура администрации МО Алапаевское представлена на рис. 2.1.

Структура администрации МО Алапаевское - линейно-функциональная, в которой руководителю подчиняются руководителю функциональных подразделений, которые несут ответственность за деятельность своих подразделений и служащих данных подразделений. Глава администрации напрямую работает с заместителями.

Каждому заместителю подчиняются несколько отделов, деятельность которых обеспечивает функционирование подразделения - экономического, социального, кадрового и т.д.

При данном построении структуры переплетается выполнение задач по проектированию, выполнению основных функций и удовлетворению потребностей населения.

Данная структура чаще всего используется в государственных организациях, где аппарат управления выполняет рутинные, часто повторяющиеся и редко меняющиеся функции и задачи. Основная проблема в данной структуре заключается в отсутствии достаточной гибкости и адекватности к быстро меняющейся внешней и внутренней среде.

В результате замедляется прохождение информации, увеличивается объём работы высшего эшелона, превышаются нормы управляемости, допускается несоответствие между полномочиями и ответственностью руководителей различных уровней. Все эти проблемы не могут не оказывать влияния на формирование социально-психологического климата в коллективе. Проанализируем существующий уровень работы с персоналом и степень сформированности социально-психологического климата в коллективе администрации МО Алапаевское.