Анализ результатов аттестации Комитет по управлению имуществом Златоустовского городского округа производился при помощи аттестационного листа (полная форма), в котором проводилась оценка служебной деятельности, оценка деловых качеств, учитываются результаты сданных нормативов методом баллов. Полученная сумма баллов является исходной величиной для расчета коэффициента соответствия занимаемой должности.
В результате заполнения данной формы комиссия обращает внимание на недостатки работника и решает вопрос о целесообразности повышения в должности. Составим сводную таблицу результатов аттестации работников Комитета по управлению имуществом Златоустовского городского округа.
При значении коэффициента выше двух результаты аттестации для работника оцениваются как неудовлетворительные, при значении коэффициента от 1,5 до 2 - плохие, при значении коэффициента от 1,3 до 1,5 - удовлетворительные, от 1,3 до 1,1 - хорошие, от 1 до 1,1 - отличные. Рассмотрим структуру работников, прошедших аттестацию, согласно данной классификации.
Таблица 4 - Результаты аттестации работников (Комитета по управлению имуществом Златоустовского городского округа)
Ф. И.О. |
Оценка служебной деятельности |
Баллов всего |
Коэффициент | |||||
поощрения |
оценки непосредственного начальника |
Отзывы администрации | ||||||
Деловые качества |
Стремление к повышению квалификации |
Отношение к служебным обязанностям |
Взаимоотношения в коллективе | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Σ |
35/ Σ |
Антонов И.П. |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
10 |
35 |
1 |
Борисов А.Е. |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
8 |
27 |
1,29 |
Костин Г.Р. |
3 |
5 |
5 |
4 |
4 |
10 |
31 |
1,12 |
Сидоров А.В. |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
9 |
32 |
1,09 |
Федоров С.О. |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
8 |
27 |
1,29 |
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.