Оценка эффективности предложенных мероприятий

- Люди, работающие с ним непосредственно - коллеги;

- Непосредственный руководитель;

- Группа экспертов - аттестационная комиссия;

- Сам аттестуемый - самоаттестация;

-

За весь период Вашей работы в администрации сколько было проведено аттестаций?

Менялись ли основные принципы и порядок проведения аттестаций за последние 10 лет? Если да, то как Вы думаете можно ли считать эти изменения - усовершенствованием организации аттестации?

По Вашему мнению, как воспринимают аттестацию работники администрации:

- Как ненужная формальность;

- Как необходимая и важная форма оценки их деятельности;

- Как возможность попасть в кадровый резерв и получить шанс продвинуться по служебной лестнице;

Как Вы думаете, почему иногда у работников возникает негативное отношение к аттестации:

- Потому, что они не знают цели и значения аттестации;

- Потому, что они не видят конкретных результатов аттестации (т.е. аттестация проводится неэффективно);

- Потому, что их непосредственные начальники также негативно относятся к проведению аттестации;

Чтобы Вы хотели предложить для улучшения организации аттестации, для более эффективного использования ее результатов?

Большое спасибо за помощь!

Анкета о наименее предпочитаемом сотруднике Ф. Фидлера

Уважаемый респондент, подумайте, пожалуйста, обо всех сотрудниках, с которыми Вам когда-либо приходилось работать, и опишите одного из них, - того, с кем Вам было работать наименее приятно, оценивая его по 8-бальной шкале по каждой из следующих пар эпитетов.

Анкета о наименее предпочитаемом сотруднике Ф. Фидлера