На крупных сельскохозяйственных предприятиях администрация при необходимости имеет право по согласованию с рабочим комитетом профсоюза увеличивать продолжительность рабочего дня. В таком случае применяют суммированный учет рабочего времени. При этом в другие периоды для рабочих, имеющих переработку сверх нормального рабочего времени, устанавливают сокращенные по времени рабочие дни. Но средняя продолжительность рабочего дня за год не должна превышать установленной. В подрядных трудовых коллективах с оплатой за конечный результат, кооперативах, арендных коллективах, трудовых крестьянских хозяйствах время начала и окончания работы, общая продолжительность дневной работы определяются на месте самим коллективом с учетом сложившихся погодных и других условий. Заслуживает внимания опыт хозяйств, заранее планирующих продолжительность рабочего дня и его распорядок на год по периодам или месяцам.
Об организации труда в течение смены можно судить по фотохронометражным наблюдениям. Они позволяют определить загруженность исполнителей на рабочих местах, проанализировать, как используются ими предусмотренные внутрисменные перерывы для отдыха. По фотохронометражным наблюдениям можно также установить скрытые перерывы в работе, Нередко они приводят к значительным потерям рабочего времени. В то же время такие перерывы мало способствуют отдыху работника. Иногда перерывы связаны с хождением. На основе проведенного анализа использования внутрисменного времени в зависимости от характера работы можно установить оптимальный режим труда, обеспечивающий наиболее высокую выработку и меньшую утомляемость работника. При этом для исследования физиологического состояния человека проводятся дополнительные наблюдения с помощью специальных приборов.
Рациональный режим труда и отдыха возможен при оптимальном построении режимов в течение суток. При планировании работы смен необходимо учитывать характер труда. Так, после физической нагрузки организм восстанавливается сравнительно быстро. На снятие же нервного, умственного напряжения требуется более продолжительное время.
Продолжительность ежедневного отдыха между сменами должна быть равной двойной продолжительности времени работы. Меньший отдых при посменной работе допускается лишь при особых обстоятельствах, но в любом случае он не может быть менее 8 ч. Режим строится с учетом работоспособности человека. Наибольшая работоспособность бывает в утренние и дневные часы - с 8 до 12 и с 14 до 17 ч; наименьшая - в период между 12 и 14ч, а при работе в ночное время - с 3 до 4ч. Как показала практика, из всех суточных режимов труда и отдыха наиболее прогрессивна двухсменная работа.
В растениеводстве двухсменная работа применяется главным образом механизаторами: два человека на одной и той же машине (каждый в свою смену) выполняют работу на определенных участках. Наиболее эффективна организация работы в течение светового дня (по 7-8 ч каждая смена) с одним перерывом для принятия пищи (на 30-40 мин). В этом случае работа в неблагоприятные ночные часы исключается. При двухсменном распорядке рабочего дня по сравнению с односменным механизаторы более производительно используют технику, выполняют больший объем работ в более короткие календарные сроки. При этом повышается качество работ. Двухсменный распорядок рабочего дня нормализует режим труда и отдыха механизаторов, способствует поддержанию их работоспособности.
Работа в две-три смены регламентируется графиком сменности, который устанавливает очередность и продолжительность работы.
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.