Менеджмент - слово английского происхождения, означает управлять. В общем виде менеджмент следует представлять как науку и искусство побеждать, умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Другими словами, менеджмент - это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических, тактических и оперативных целей организации.
Самой очевидной характеристикой организации является разделение труда. Как только в организации происходит его горизонтальное и вертикальное разделение, появляется потребность в управлении. В организации существуют две внутренние формы разделения труда. Первая - это разделение труда на компоненты, составляющие части общей деятельности, то есть горизонтальное разделение труда. Вторая называется вертикальной, она отделяет работу по согласованию действий от самих действий. Деятельность по координированию работы других людей и составляет сущность управления.
Управление является сознательное целенаправленное воздействие со стороны субъектов и органов людей и экономических объектов.
Управление организацией осуществляется в соответствии Гражданским кодексом РБ, и уставом предприятия или учредительным договором на основе прав и интересов трудового коллектива и собственника имущества организаций.
Организация - это группа людей объединенных единой целью и намеренно работающих вместе для достижения этих целей. Любая организация является аспектом, которым необходимо управлять.
Объект управления организации - это группа людей, которые занимаются производством или оказывают услуги.
Предметом исследования является коллектив организации и его функциональное разделение.
Цель курсовой работы: охарактеризовать сущность и функциональное разделение труда в управлении образования и дать конкретные рекомендации по предприятию.
Для того чтобы достигнуть цели, необходимо раскрыть задачи:
. Раскрыть понятие организации и функционального разделения труда.
. Проанализировать деятельность конкретной организации и сущность функционального разделения труда.
. Дать рекомендации по совершенствованию деятельности конкретной организации.
Объектом исследования в работе является Управление образования.
Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.
Наиболее ранним подходом к оценке стиля управления был взгляд, основанный на оценке личных качеств.